皇冠球网官方网站据外媒报道称，美国拼车服务巨头Uber周三表示，该公司将花费2.5亿美元实施一项一次性刺激计划，旨在让司机重新上路。该公司表示，这些激励措施将有助于让现有司机回归，并可“确保首次上路的司机掌握诀窍”。Uber发言人表示，该公司将在未来几个月时间里通过一系列激励措施向司机付款。举例来说，在奥斯汀，司机出行115次即可拿到1100美元；而在菲尼克斯，司机出行200次即可拿到1775美元。该公司预计其美国业务的需求最终将会上升，而随着更多的司机加入上述计划，其收入可能会下降。Uber表示：“我们希望司机现在利用更高的收入，因为这可能是暂时的情况。随着复苏的继续，我们预计将有更多司机上路，这意味着随着时间的推移，收入将回到新冠病毒疫情之前的水平。”由于新冠病毒大流行严重限制了出行和日常活动，拼车公司的需求在过去一年时间里急剧下降。尽管拼车量在疫情期间暴跌，但Uber和另一家拼车服务公司Lyft都已表示，按调整后EBITDA（即未计入利息、税项、折旧及摊销的净利润）计算，到2021年底这两家公司都可以实现盈利。在2020年第四季度，Uber的调整后EBITDA亏损为4.54亿美元，按照美国通用会计准则计算的亏损为9.68亿美元，季度营收为31.7亿美元。家电使用时间长了，空调出风有霉味、冰箱保鲜效果差、洗衣机内部滋生细菌……这样的老家电，会给健康生活带来隐患。随着健康成为生活刚需，老旧家电换新成为当务之急。面对人们的健康需求，政府、企业已纷纷出手。国家发改委等七部委联合印发了《关于完善废旧家电回收处理体系推动家电更新消费的实施方案》，意味着新一轮全国范围的家电以旧换新浪潮已经到来。6月3日，海尔健康焕新节暨第十一届山东家电消费节在山东启动。本届家电消费节期间，首次将智能家居纳入其中。同时，海尔智家在全国启动健康焕新节，为全国用户带来“智慧家、新居住”的健康生活焕新解决方案。旧家电还在使用？海尔智家率先为用户换新目前，我国家电保有量已超过21亿台，但同时，老、旧家电问题也愈发严峻。仅2020年，超过年限但仍在使用的家电大约1.6亿台。为此，政府、机构和企业在家电消费节发布会上都发表了观点。在活动现场的“消费促进升级”篇章中，省商务厅二级巡视员许冰波表示：“通过开展以旧换新、家电下乡等活动，推广绿色、环保、健康、智能型家电产品，可以为消费者提供差异化的消费体验。”在“美好生活体验”篇章中，海尔智家从高端品牌引领、场景品牌引领和生态品牌引领三个方面，展示了智慧、健康的全屋智能场景解决方案。而在“健康焕新升级”篇章中，海尔智家宣布2021健康焕新节正式启动，并发布了活动方案。山东省家用电器行业协会会长田占军表示：“山东省将积极开展家电新品展示、以旧换新活动，推动居民生活更新升级。同时，还将创新开展家电下乡活动，深入基层，持续不断的开展各项促消费和惠农乐农服务工作。”此外，海尔智家表示，在健康焕新节期间，不止为用户换新家电，更是通过衣食住娱“新居住”场景赋能，给用户带来健康、智慧的生活方式。旧家电如何换新？好场景和好权益这里都有面对用户对高质量生活的个性化需求，海尔智家该如何满足呢？在健康焕新节期间，海尔智家做了双重准备。一方面，从高端品牌、场景品牌和生态品牌三个方面，为用户提供按需定制的高品质生活场景。另一方面，保障用户多种权益从而满足用户需求。不止让你吃饱、洗净、睡着，更得让你吃得健康、穿得舒适、睡得安稳。以海尔智家的智慧卧室场景为例，睡前，香薰机释放香氛营造睡眠氛围；睡着后，海尔3D除菌舱空调会主动帮你调节温度，并打开新风和净化功能；早上不仅会伴随着舒缓的音乐起床，窗帘还能自动开启……此外，还有能健身、可洗衣的阳台场景，3步做出正宗北京烤鸭的厨房等智慧场景。有关家庭任何空间的衣食住娱需求，用户在海尔智家通通都能得到满足。不止是换一件单品，更有套购好礼给你换新生活。在健康焕新节期间，海尔智家为用户提供免费拆旧、即买即装服务的同时，还带来套购活动，给用户带来最大程度的活动利益。这些场景方案落地的背后，离不开海尔智家体验云平台的引领性。海尔智家总裁李华刚表示：“智家体验云平台的作用，在于增加用户体验，放大用户价值。同时，这也是海尔落实废旧家电回收、促进家电消费政策的最新举措，通过云上共享，最终实现万物互联、联通世界。”总体来看，在我国提出高质量发展，推动产业、消费双升级的大环境下，人们的消费需求也在发生改变。海尔智家率先响应政府号召，通过健康焕新节带来高质量的场景和服务，也将真正为用户带来高品质生活，同时促进行业升级。
6月16日，荣耀数字系列的最新一代，荣耀50系列正式发布。伴随智能手机市场格局大变，行业进入大浪淘沙的重构期，定位美学设计标杆的荣耀50系列成为破局的关键，也是荣耀在极致产品主义理念下打造的最新力作。重磅爆款，填补高端市场缺口权威机构统计数据显示，今年1-4月，手机市场新机发布数量同比增长15.8%，然而，新机频发之下，市场却反应消极，今年4月，中国手机市场整体出货量同比下降34.1%，对比鲜明的是，国内手机市场去年同期总体出货量高达4172.8万部，同比增长14.2%，究其原因，市场缺乏匹配消费者期望的好产品。作为荣耀独立定义与开发的首款高端产品，荣耀50系列被市场、用户寄予厚望，而它的发布也不负所望，这款重磅产品在影像、外观、性能以及交互等方面全面升级，不仅为用户带来了创造性的一站式Vlog视频拍摄方案，时尚感十足的外观设计，以及强大的性能体验，同时，也成为荣耀填补高端市场缺口，回应市场需求的爆款产品。双轮驱动的极致产品主义，占位美学设计标杆手机行业进入微创新时代，如何切实提升用户的使用体验成为厂商关注的焦点。荣耀产品的开发理念是“双轮驱动”，一个轮子不断理解消费趋势是什么，洞察消费者需求与痛点，并以此为出发点进行创新；另一个轮子则注重技术引领需求，以前沿、前瞻技术持续牵引行业向前。正是基于双轮驱动的产品开发理念，荣耀得以更好地理解、把握并引领消费者的实际需求，将科技力持续转化为市场切实需要的产品力。以荣耀50系列提出的“一站式Vlog视频拍摄”为例。相比于拍摄照片，越来越多的年轻人倾向于使用视频来记录和分享自己生活中美好、有意义的时刻，拍摄自己的Vlog。然而很多手机厂商并未洞察到这一趋势，在对手机影像能力进行升级时，核心仍然聚焦在拍照片，拍视频常常只是附属功能，操作界面复杂，拍摄模式单一，后期剪辑的难度也很高。荣耀及时洞察到年轻人生活习惯的转变，并通过技术创新，前瞻性地为年轻人带来了一站式Vlog视频拍摄方案。荣耀50系列采用多通路视频架构的底层设计，配合软硬件创新，解决了用户想不到拍什么、拍不好以及不会剪等难题，把复杂的技术留给荣耀，把简单的体验还给消费者，让用户通过简单的操作就能拍出高质量的Vlog作品。荣耀50系列在产品设计上的创新，则是双轮驱动研发理念的又一体现。智能手机诞生初期，大部分手机厂商将核心的研发精力都投入到了智慧功能的开发以及软件交互的优化，而忽视用户对手机产品个性化审美的需求。荣耀数字系列定位为美学设计标杆，在为用户提供强大性能的同时，也一直关注用户对于美的需求。早在2016年，荣耀8就推出了创造性的魅海蓝配色，引领了长达两年的色彩及工艺设计风潮。此后荣耀9海鸥灰，荣耀10极光色，荣耀20冰岛幻境，荣耀30大LOGO设计，持续为用户带来全新的设计元素和美学理念，满足用户对个性化、对美的需求。硬件参数是有形的，美学设计的能力则是无形的，荣耀数字系列在历代产品的美学积累，已经成为荣耀独有的“美学护城河”，这也助力荣耀持续引领美学设计风潮。在双轮驱动这一产品开发理念的指引下，荣耀以深入洞察去发现需求，以技术为杠杆去满足需求，进而在科技边界点，即技术创新和用户体验之间找到最佳平衡点，为用户带来前瞻性的创新产品，荣耀50系列便是这一理念下的代表作。只有勇于突破无人区，实现关键技术领先，才能持续引领行业技术与美学趋势的演进，为行业高端化创新树立标杆。同样的芯片，更高档位的体验独立后的荣耀，可以更自由地发展业务，不仅能依托全球化平台构筑核心竞争力，更可以联合全球最顶尖的技术领导厂商，一起释放产品体验的无限可能，更好地服务全球消费者。除高通之外，目前荣耀已与MTK，紫光展锐等顶级芯片厂商建立了合作关系，结合不同厂商芯片产品的性能、档位、特性，从不同消费者的实际使用需求出发，以“同样的芯片，更高档位的体验”，为不同圈层的消费者带来性能、通信、影像能力的极致产品体验。不同于其他手机厂商与供应链企业单纯的供货关系，荣耀在与供应链企业合作的过程中，还依托自身深厚的技术积累与实践，实现与供应链企业之间的相互赋能和牵引。以此次荣耀50系列与高通的合作为例，荣耀具备深厚的芯片优化技术、强大的调教能力，可以更好地释放芯片的CPU，GPU性能，并为用户带来更好的性能及摄影、摄像体验。双方团队从春节前便开始深度协作，并共同攻克了多个技术难关，实现技术优势互补和共同进步，充分释放了芯片潜能，为用户带来高端手机应该具备的性能体验。用科技与世界共振，荣耀王者归来迎接破晓荣耀独立后，经过了一段时间的沉淀期，中国市场份额一度跌落至3%，但随着全面整合完毕，开启全新战略冲刺，目前，荣耀中国市场份额占比已快速回弹，达到9.5%，此次荣耀50系列的发布必定也将会成为荣耀自身以及中国高端手机市场的一针强心剂。伴随布局高端、旨在重塑行业竞争格局的荣耀50系列发布，持续聚焦消费者价值，坚持品质、创新、服务战略控制点的荣耀，已走出“黎明前最黑暗的时刻”，全面开启用科技与世界共振的旅程，一步一个脚印，笃行致远，迎来破晓。皇冠球网官方网站
